Leistungen für Handwerksbetriebe mit 10 bis 50 Mitarbeitenden

Wo verliert ihr Handwerksbetrieb Aufträge?

Viele Anfragen, aber Angebote bleiben liegen?

Mehrere Baustellen, aber niemand hat den Überblick, wer wann wohin muss. Viele Anfragen, wenig Zeit. Wir analysieren, wo Anfragen, Einsatzplanung und Absprachen Ihrem Betrieb auseinanderlaufen, und begleiten die Umsetzung vom Erstkontakt bis zum Projektabschluss.

Warum passiert das?

Nicht weil ein Betrieb schlampt. Meistens kommen drei Dinge zusammen:

Das Angebot ist raus, aber...

Niemand hat Zeit, nachzufassen. Das Angebot wird geschrieben, obwohl die Kapazität eigentlich fehlt. Danach hört der Kunde nichts mehr und ruft bei der Konkurrenz an.

Anfragen kommen von allen Seiten

Telefon, E-Mail, Nachricht, ein Zuruf auf der Baustelle, ein Zuruf zwischen Tür und Angel. Niemand ist zuständig, die Anfrage versickert.

Sobald mehrere Baustellen laufen, fehlt der Überblick

Welcher Auftrag hat Priorität? Wer wird wo gebraucht und wie lange? Wann ist ein Aufmaß möglich? Kundenrücksprache: Wann? Das alles steckt im Kopf von wenigen Leuten.

Das lässt sich ändern...

Ohne dass Sie Ihren Betrieb komplett umkrempeln müssen. Der erste Schritt ist Ihre betriebliche Analyse: Wir prüfen, an welchen Stellen bei Ihnen Anfragen und Aufträge verloren gehen.

Sie erhalten in 2–3 Wochen Klarheit über Abläufe, Blockaden, Chancen und Risiken, die Ihren Betrieb am Wachsen hindern. Verständlich, diskret und klar.

Wenn ohne Sie nichts weiter geht...

Sie haben Mitarbeiter, aber die wichtigen Dinge laufen über Sie. Sie entscheiden, welche Baustelle zuerst dran ist. Sie schreiben die Angebote. Sie sind der, den man anruft, wenn etwas nicht klappt. Den Betrieb voranbringen? Das passiert abends oder am Wochenende, wenn überhaupt.

Das heißt nicht, dass Sie etwas falsch machen. Der Betrieb ist größer geworden als die Abläufe, mit denen er einmal angefangen hat.

Typische Merkmale:

  • Fallen Sie eine Woche aus, bleibt vieles liegen.
  • Ihre Leute fragen bei Kleinigkeiten nach, statt selbst zu entscheiden.
  • Sie sind der Einzige, der weiß, welche Baustelle wo steht.
Unternehmensberatung fürs Handwerk

In zwei Schritten zu einem Betrieb, bei dem nichts liegen bleibt

Wir ändern nichts, bevor wir wissen, wo es klemmt. Deshalb beginnt jede Zusammenarbeit mit der Betriebsanalyse. Danach begleiten wir Sie bei der Umsetzung. Fällt der Chef aus, ob durch Urlaub, Krankheit oder einfach einen vollen Tag auf der Baustelle, bleibt vieles liegen. Meistens, weil nur einer weiß, was wo läuft, was als Nächstes dran ist und wann.

In der persönlichen Unternehemnsbegleitung holen wir dieses Wissen aus Ihrem Kopf. Gemeinsam halten wir fest, wer welche Anfrage bearbeitet, wie Baustellen geplant werden und was bei Ihnen „fertig“ heißt. Danach können Ihre Mitarbeitenden übernehmen, ohne bei jeder Frage zu Ihnen zu kommen.

Immer viel zu tun, aber...

Sie haben Mitarbeiter und volle Auftragsbücher, und trotzdem fühlt es sich an, als würden Sie auf der Stelle treten? Viele Betriebe wachsen an Aufträgen, aber nicht an dem, was am Ende übrig bleibt.

Der Umsatz steigt, aber nicht was hängen bleibt...

Mehr Aufträge heißen mehr Material, mehr Fahrten, mehr Abstimmung. Wenn die Abläufe nicht mitwachsen, frisst das den Zuwachs.

Das heißt nicht, dass Sie etwas falsch machen. Der Betrieb ist größer geworden als die Abläufe, mit denen er einmal angefangen hat.

Mehr Mitarbeitende löst das Problem nicht

Gute Fachkräfte sind schwer zu finden: 75 Prozent der Betriebe nennen den Fachkräftemangel als Problem (Bitkom 2025). Deshalb muss aus dem, was Sie haben, mehr werden. Wachstum heißt nicht automatisch ein zweiter Standort oder mehr Personal. Es heißt: Am Jahresende bleibt mehr hängen, und Sie haben wieder Zeit für den Betrieb.

Unverbindlich Kontakt aufnehmen

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden telefonisch.

Ich bin Handwerker, kein Büromensch!

Das müssen Sie nicht werden. Für die Betriebsanalyse müssen Sie keinen vollen Tag vom laufenden Geschäft wegbleiben. Das Ziel ist weniger Büroarbeit für Sie, nicht mehr.

Das sind doch nur mehr Kosten!

Bevor Sie etwas beauftragen, steht fest, was es kostet. Sie erhalten, was Sie benötigen, nicht mehr und nicht weniger. Transparent und ohne Bindung.

Ich brauche einfach, sonst versteht das niemand.

Wir führen nichts ein, was im Handwerk nicht funktioniert. Ihre Leute werden von Anfang an gefragt, wie ihre Arbeit leichter wird, und eingewiesen. Wenn etwas zu kompliziert ist, wird es erleichtert oder weggelassen.

Häufige Fragen

Nein. Hier geht es nicht um Marketing. Sie erreichen genügend Anfragen. Sie gehen verloren oder es ist ein Kapazitätsthema. Es geht primär darum, das zu steuern.

Für die Betriebsanalyse brauchen wir [ein Gespräch von etwa 60 Minuten und einen halben Tag im Betrieb], danach [etwa eine Stunde pro Woche]. Das Ziel ist weniger Büroarbeit für Sie, nicht mehr.

 

Nein, Sie entscheiden, was eingeführt wird und was nicht. Nichts passiert ohne Ihr Ja, und am Ende haben Sie mehr Kontrolle als vorher.

Wir fragen Ihre Leute zuerst, wie sie heute arbeiten, und führen nichts ein, was auf der Baustelle nicht funktioniert. Ist etwas zu kompliziert, machen wir es einfacher oder lassen es weg.

Das müssen Sie nicht. Sie haben einen Ansprechpartner, der Ihnen ohne Fachwörter erklärt, was passiert, und die Technik richten Fachleute ein.

Sie erhalten ein transparentes Angebot. Es beinhaltet keine versteckten Kosten.

Wir schauen zuerst, was bei Ihnen schon da ist und ob es reicht. Alles, was wir erarbeiten, gehört Ihnen und bleibt bei Ihnen, auch wenn wir nicht mehr zusammenarbeiten.

Wo gehen bei Ihnen Aufträge verloren? Sprechen wir darüber.

Ein Gespräch, [30 Minuten], ohne Verpflichtung. Sie erzählen, wo es hakt, und wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.

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